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          夯实制度根基 提升管理效能|漳州发展召开制度建设工作会议

          •   8月26日,漳州发展召开2022年制度建设工作会议,公司高管、各部门负责人、各板块负责人参加会议。

              会上,公司党委副书记、监事会主席韩金鹏传达《福建漳州发展股份有限公司制度建设工作方案》,对全面开展制度建设进行部署。公司党委副书记、总经理陈毅建提出要求,党委书记、董事长赖小强作了强调讲话。

              会议指出

              建立健全现代化企业制度体系,是树牢“四个意识”,严守政治纪律,推动公司高质量可持续发展的重要保障,是深入贯彻新发展理念,深度融入新发展格局,落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动的重要举措。

              会议强调:要准确把握公司制度建设的总体布局和工作重点。

              一是落实推进机制以依法管理为重点,以完善规章制度为保障,对标国企改革三年行动要求和转型升级需要,按照“统一标准、分级操作、分类管理”的工作思路,各部室、权属企业要实行“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,将目标细化、任务量化、责任固化,全面推进公司制度建设落实、落细、落到位。

              二是提升制度质量以问题为导向,以落实为目标,深入调查研究,平衡好“内与外”、“新与旧”、“繁与简”、“博与精”等方面的关系,梳理整合优化制度流程,着力构建“系统完备、科学规范、运行有效”的制度体系,推动公司制度标准化、流程化、工具化。

              三是强化制度执行坚持整体设计与急用先行相结合,推进制度体系与流程体系互补、与企业文化兼容、与企业发展阶段匹配,突出重点、分步推进,成熟一个推出一个,狠抓制度执行,加强制度宣贯,强化全体员工的制度意识、规矩意识,严格做到有章必循、有规必依,全面提升公司治理水平。

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